Quem é melhor para ser um homem ou uma mulher líder?

Existe uma lacuna de gênero real ao discutir as posições de liderança de homens e mulheres no local de trabalho. Atualmente, existem 18 mulheres líderes no mundo, incluindo 12 mulheres chefes de governo e 11 mulheres chefes de estado (vários líderes ocupam os dois cargos e líderes reais não estão incluídos), segundo dados das Nações Unidas até 2015. Essas mulheres carregam apenas um décimo dos líderes mundiais. atualmente de países membros da ONU.

Hoje, as mulheres ocupam apenas 14,6% dos executivos de negócios e menos de 5% dos CEOs da Fortune 500 e a mesma porcentagem dos cargos de CEO da Fortune 1000. E a diferença parece melhorar no gerenciamento de baixo nível, mas não gestão de nível médio, por exemplo, apenas cerca de um quarto dos gerentes são mulheres.

O problema pode estar parcialmente enraizado em suposições sexistas. Em um novo estudo, os pesquisadores descobriram que as pessoas consideram que os homens têm boas qualidades de liderança, mas, com as mulheres, as pessoas tendem a ser mais céticas. O que, claro, estimula a ideia da comunidade de quem é mais apropriado e mais capaz de lidar com determinados trabalhos de gerenciamento.

Quais características um bom líder deve ter?

Com base na pesquisa do PEW Research Center, em estimativas públicas, algumas características têm uma importância maior do que outras. Honestidade, inteligência e assertividade são consideradas qualidades de liderança "muito importantes" por pelo menos oito entre dez adultos.

Aproximadamente dois terços dos adultos (67%) dizem que boa ordem e organização são qualidades importantes que um líder deve possuir. Além disso, seguido de simpatia e compaixão (57%), inovadores (56%), ou ambiciosos (53%) são personagens que são considerados importantes na qualidade da liderança..

Maior disparidade de gênero surge em vários traços considerados menos importantes. As mulheres comparadas aos homens são mais propensas a dizer que a compaixão é um fator importante para um líder: 66% das mulheres dizem isso, em comparação com 47% dos homens. As mulheres também valorizam a inovação em comparação com os homens. Cerca de 61% das mulheres consideram este traço verdadeiramente importante em um líder, comparado a 51% dos homens. Além disso, as mulheres são mais propensas do que os homens a dizer que a ambição é uma característica importante para um líder (57% das mulheres e 48% dos homens dizem que essa característica é realmente importante). Essa lacuna geral de gênero é impulsionada por uma geração de jovens da geração do milênio - o milênio.

Então, quem é melhor para ser um líder, homem ou mulher?

As pessoas vêem pouca diferença entre homens e mulheres em alguns dos traços de liderança acima. A maioria dos ferros diz que, ao discutir inteligência e inovação - com base em quatro pesquisas globais separadas do Centro de Pesquisas PEW, Harvard Business Review, Business Tech e Business Insider -, homens e mulheres demonstram igualmente grande qualidade. E quase todas as pessoas não vêem diferenças de gênero na ambição, honestidade e firmeza.

No entanto, ainda existem muitos que distinguem as qualidades de liderança entre homens e mulheres com base em certas características. Por exemplo, os líderes masculinos pontuam mais em aspectos de tomar decisões difíceis e lidar com questões controversas ou de crise, com calma e confiança..

Curiosamente, na pesquisa da Harvard Business Review, apenas três das 12 categorias profissionais foram avaliadas pelo público que os homens tinham uma eficácia superior sobre seus "concorrentes", e dois deles - atendimento ao cliente e funções administrativas - eram tradicionalmente considerados mulher. Na verdade, a maior vantagem das mulheres no ranking de efetividade em comparação com os homens é geralmente mais no campo funcional, que geralmente é muito dominado por homens (vendas, gerenciamento geral, P & D, TI e desenvolvimento de produtos)..

O público também está mais inclinado a classificar as mulheres como líderes mais organizadas e organizadas do que os homens, e raramente julgam o contrário. Além disso, de acordo com as conclusões da pesquisa, os entrevistados classificaram os líderes femininos como mais altos nos homens principais, tornando-se "exemplos"; melhor na comunicação aberta e transparente; mais propensos a admitir erros; e emitir o melhor potencial em outros.

Além disso, as pessoas são mais propensas a julgar que as mulheres são mais compassivas e demonstram competência em "nutrir", como desenvolver o potencial de outras pessoas e construir relacionamentos. Em todos os casos de pesquisa, as mulheres apresentaram pontuações mais altas que os homens.

E dois dos traços clássicos, como "tomar a iniciativa rapidamente" e "trabalhar para obter resultados", que eram inerentes à força dos homens, foram dominados por líderes femininas que obtiveram a maior pontuação. Em contraste, os homens são apenas classificados em primeiro lugar em uma categoria de competência de gestão, de acordo com a pesquisa da Harvard Business Review - ou seja, a capacidade de desenvolver uma perspectiva estratégica.

Uma pesquisa também descobriu que, globalmente, os homens foram quase derrotados por suas mulheres - 54% em comparação com 46% - como o sexo esperado pela população mundial para nos direcionar através de desafios nos próximos cinco anos..

Qual é a conclusão??

De acordo com o Monitor de Comunicação de Liderança da Ketchum, essa pesquisa não é usada como uma martelada que todo futuro líder mundial deve ser uma mulher, e os homens não têm mais um lugar na liderança. Em vez disso, é hora de ignorar a antiga noção de sociedade sobre os papéis de gênero no local de trabalho. As mulheres vão se sobressair quando tiverem a oportunidade de brilhar. Da mesma forma com os homens, especialmente quando eles também sentem a necessidade de provar-se em um papel não tradicional.

A linha comum de todas essas pesquisas é que não há gênero melhor do que outras. Os resultados da pesquisa se concentram mais em como homens e mulheres podem desenvolver suas habilidades e habilidades de liderança, e nenhum campo particular é especificamente fornecido para um gênero ou outro..

O que é necessário para desenvolver um grande líder, tanto masculino quanto feminino, é sua própria disposição de desenvolver-se, ter a oportunidade de crescer através de tarefas desafiadoras de trabalho e apoiar-se na orientação e treinamento de líderes seniores.

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